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值得借鉴的加装电梯的三条经验

时间:2017-03-16     【转载】   阅读

 第一条:一批换位思考的业主

  吃得苦耐得烦霸得蛮,要做好所有业主的工作

  业主是负责加装电梯安装的责任主体。安装一部能让所有业主满意的电梯,不仅是一项技术工作,更是一项舆论工作。因此,所有业主是否同意,是加装电梯的关键第一步。“如果没有达成共识,剩下的工作就不能开始。只有大方向一致,细节才能慢慢协商。”如何统一意见?关键是要耐心沟通,互相理解

  第二条,为每一户制定一套计划

  从资金筹措到项目建设,最大限度地平衡不同业主的利益

  如何筹集电梯安装资金?施工中如何保证安全?会影响正常生活吗?这是一个无法解决的问题。“充分考虑不同业主的实际情况和需求,协商最优解决方案”,多位社区负责人表示,一套兼顾各方利益的安装方案,才能得到所有业主的支持。

  第三条:长期管理制度

  安装前建立管理维护制度,专人长期管理

  加装电梯安装后如何进行管理和维护也是业主高度重视的问题。某小区业主前期交费,包括后期部分维修、保养计划,每部电梯预留数万元。为解决这一问题,我市部分社区采取刷卡使用电梯的制度。谁用得多,谁就可能在后期承担更多的维修费用。有的采取协商平均分担的办法。对于电梯维修管理,有的是以楼宇自治的形式进行管理,维修费用委托给楼主任,有的委托给物业公司。“无论采用哪种形式,都需要在前期通过业主的共同协商,选择一种长期的、有利的、有效的管理模式。

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